Mam dla Was fajną wiadomość. Całkiem niedługo na moim blogu zacznę publikować zapiski dotyczące mojego doświadczenia w projektowaniu i przeprowadzaniu warsztatów. Dowiecie się z nich jakie były moje początki oraz jakie błędy popełniałem i jak sobie z nimi poradziłem. Dawid Pawlik.

Jako trener i facylitator pomagam liderom i zespołom rozwijać kompetencje potrzebne do efektywnej pracy w środowiskach Agile (Scrum, Kanban, modele hybrydowe). Coś co naprawdę daje mi satysfakcję to moment, gdy widzę, że uczestnicy zaczynają inaczej myśleć, inaczej działać, a drobna zmiana w "mindsecie" przynosi im wymierne korzyści. Mimo tego doświadczenia, czuję, że ciągle mogę być lepszy . Dlatego zdecydowałem się rozpocząć naukę w Szkole Trenerów Biznesu Grupy SET . Ta d

Zachęcam do przeczytania podsumowania z rozpoczęcia sezonu przez PONADPRZECIĘTNI :)

Ostatnio przypominała mi się historia z etapu w mojej karierze zawodowej kiedy opiekowałem się jednym zespołem. Mieliśmy za zadanie...

Minął kolejny sezon a przed nami zapowiada się fantastyczne otwarcie nowego :) Pod tym linkiem znajdziecie podsumowanie sezonu i...

John   Doerr W Measure What Matters  John Doerr pisze, że jednym z sekretów skuteczności OKR-ów w Google czy Intelu była transparentność...

Chciałbym podzielić się z Wami jedną z myśli zawartej w poniższej książce.   Succeeding with OKRs in Agile: How to create & deliver...

Koordynacja Projektów w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowałem w Software-Housach i wielokrotnie spotykałem się z...

Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie wdrożyć Kanban w swojej organizacji, kluczowe jest zrozumienie trzech głównych elementów: ilości...

Kilka tygodni temu brałem udział w szkoleniu dotyczącego profilów osobowości na podstawie metody Insight Discovery. Dowiedziałem się, że...

Cześć. Z ogromną przyjemnością pragnę wam donieść, że w środę 12 czerwca o 18:30 odbyło się ostatnie w tym sezonie spotkanie...

W jednym z poprzednich postów, pisałem o tym że żyjemy w bardzo szybko zmieniającym się świecie pełnym niepewności. Za każdym razem,...

Jak co roku maleńkimi krokami zbliża się czas ewaluacji oraz planowania kolejnych kroków w rozwoju kompetencji i kariery. W zależności od...

As every year, the time for evaluation and planning the next steps in competence and career development is approaching, step by step....

Stakeholder expectation management is a essential practice for anyone responsible for project management or those (BA/UX) who have...

Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni każdego kto był odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczył w...

Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemność uczestniczyć w różnego rodzaju warsztatach. Ostatnio są to warsztaty typu Product...

W nawiązaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przykład z zastosowaniem metody analitycznej....

From the perspective of project manager, aligned management agendas are essential for ensuring that initiatives are successful. When...