top of page
Dawid Pawlik


Startups - koordynacja
Koordynacja Projektów w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowałem w Software-Housach i wielokrotnie spotykałem się z...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
0 komentarzy


Planowanie Przepływu Pracy w Kanban: Kluczowe Aspekty Monitorowania
Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie wdrożyć Kanban w swojej organizacji, kluczowe jest zrozumienie trzech głównych elementów: ilości...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Insight Discovery
Kilka tygodni temu brałem udział w szkoleniu dotyczącego profilów osobowości na podstawie metody Insight Discovery. Dowiedziałem się, że...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
0 komentarzy


Ostatnie w tym sezonie potkanie #ponadprzeciętni
Cześć. Z ogromną przyjemnością pragnę wam donieść, że w środę 12 czerwca o 18:30 odbyło się ostatnie w tym sezonie spotkanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Projektowanie procesów biznesowych
W jednym z poprzednich postów, pisałem o tym że żyjemy w bardzo szybko zmieniającym się świecie pełnym niepewności. Za każdym razem,...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
0 komentarzy


Osobista zrównoważona karta wyników.
Jak co roku maleńkimi krokami zbliża się czas ewaluacji oraz planowania kolejnych kroków w rozwoju kompetencji i kariery. W zależności od...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
0 komentarzy


Personal balanced scorecard
As every year, the time for evaluation and planning the next steps in competence and career development is approaching, step by step....
Dawid Pawlik
3 minut(y) czytania
0 komentarzy


How to manage stakeholder expectations
Stakeholder expectation management is a essential practice for anyone responsible for project management or those (BA/UX) who have...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni każdego kto był odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczył w...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Od moderatora do facylitatora: moja rola w prowadzeniu warsztatów
Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemność uczestniczyć w różnego rodzaju warsztatach. Ostatnio są to warsztaty typu Product...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
0 komentarzy


Przykład podejścia analitycznego podczas podejmowaniu decyzji
W nawiązaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przykład z zastosowaniem metody analitycznej....
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Management agendas aligned for optimal sharing of information.
From the perspective of project manager, aligned management agendas are essential for ensuring that initiatives are successful. When...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania
0 komentarzy


Demystifying digital transformation in a large organization
Please take a look at my podcast on Digital Transformation.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Podejmowanie decyzji gdy mamy mało czasu.
W codziennym życiu, zwłaszcza w sytuacjach wymagających szybkiego podejmowania decyzji, możemy zastosować najprostszą z metod - czyli ...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Why do you need Business analyst
What can business analyst do for you? When you discover the new idea for your services or product you are so excited. Many times you talk...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy
AI zmienia świat.
Bacznie obserwuję powstający rynek systemów opartych o machine learning i AI. Analitycy biznesowi i project i product managerowie oraz...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania
0 komentarzy


One pager - adds value
Have you ever made a purchase decision with less than a minute to spare and then wondered if your decision was the right one?Did you read...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy


One pager
Czy kiedykolwiek podjąłeś decyzję o zakupie mając mniej niż minutę do stracenia, a potem zastanawiałeś się czy Twoja decyzja była dobra? ...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
0 komentarzy
bottom of page