top of page
Dawid Pawlik


Najważniejsze jest aktywne słuchanie
Jeśli podczas warsztatów nie słuchasz aktywnie uczestników to nie spodziewaj się, że cel warsztatu zostanie osiągnięty. Co to jest aktywne słuchanie? Te kilka obrazków to zaledwie wprowadzenie do dużego tematu.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania


Zaczynamy nowy cykl
Mam dla Was fajną wiadomość. Całkiem niedługo na moim blogu zacznę publikować zapiski dotyczące mojego doświadczenia w projektowaniu i przeprowadzaniu warsztatów. Dowiecie się z nich jakie były moje początki oraz jakie błędy popełniałem i jak sobie z nimi poradziłem. Dawid Pawlik.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Nowy rozdział w mojej ścieżce rozwojowej
Jako trener i facylitator pomagam liderom i zespołom rozwijać kompetencje potrzebne do efektywnej pracy w środowiskach Agile (Scrum, Kanban, modele hybrydowe). Coś co naprawdę daje mi satysfakcję to moment, gdy widzę, że uczestnicy zaczynają inaczej myśleć, inaczej działać, a drobna zmiana w "mindsecie" przynosi im wymierne korzyści. Mimo tego doświadczenia, czuję, że ciągle mogę być lepszy . Dlatego zdecydowałem się rozpocząć naukę w Szkole Trenerów Biznesu Grupy SET . Ta d
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Złożone PTSD
Zachęcam do przeczytania podsumowania z rozpoczęcia sezonu przez PONADPRZECIĘTNI :)
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Współzawodnictwo w zespole
Ostatnio przypominała mi się historia z etapu w mojej karierze zawodowej kiedy opiekowałem się jednym zespołem. Mieliśmy za zadanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


#PonadPrzeciętni
Minął kolejny sezon a przed nami zapowiada się fantastyczne otwarcie nowego :) Pod tym linkiem znajdziecie podsumowanie sezonu i...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


OKR są nie tylko dla zarządu
John Doerr W Measure What Matters John Doerr pisze, że jednym z sekretów skuteczności OKR-ów w Google czy Intelu była transparentność...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Agile i OKR
Chciałbym podzielić się z Wami jedną z myśli zawartej w poniższej książce. Succeeding with OKRs in Agile: How to create & deliver...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Startups - koordynacja
Koordynacja Projektów w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowałem w Software-Housach i wielokrotnie spotykałem się z...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Planowanie Przepływu Pracy w Kanban: Kluczowe Aspekty Monitorowania
Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie wdrożyć Kanban w swojej organizacji, kluczowe jest zrozumienie trzech głównych elementów: ilości...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Insight Discovery
Kilka tygodni temu brałem udział w szkoleniu dotyczącego profilów osobowości na podstawie metody Insight Discovery. Dowiedziałem się, że...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Ostatnie w tym sezonie potkanie #ponadprzeciętni
Cześć. Z ogromną przyjemnością pragnę wam donieść, że w środę 12 czerwca o 18:30 odbyło się ostatnie w tym sezonie spotkanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Projektowanie procesów biznesowych
W jednym z poprzednich postów, pisałem o tym że żyjemy w bardzo szybko zmieniającym się świecie pełnym niepewności. Za każdym razem,...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Osobista zrównoważona karta wyników.
Jak co roku maleńkimi krokami zbliża się czas ewaluacji oraz planowania kolejnych kroków w rozwoju kompetencji i kariery. W zależności od...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Personal balanced scorecard
As every year, the time for evaluation and planning the next steps in competence and career development is approaching, step by step....
Dawid Pawlik
3 minut(y) czytania


How to manage stakeholder expectations
Stakeholder expectation management is a essential practice for anyone responsible for project management or those (BA/UX) who have...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni każdego kto był odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczył w...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania


Od moderatora do facylitatora: moja rola w prowadzeniu warsztatów
Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemność uczestniczyć w różnego rodzaju warsztatach. Ostatnio są to warsztaty typu Product...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania


Przykład podejścia analitycznego podczas podejmowaniu decyzji
W nawiązaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przykład z zastosowaniem metody analitycznej....
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
bottom of page