top of page
Dawid Pawlik


Współzawodnictwo w zespole
Ostatnio przypominała mi się historia z etapu w mojej karierze zawodowej kiedy opiekowałem się jednym zespołem. Mieliśmy za zadanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


#PonadPrzeciętni
MinÄ…Å‚ kolejny sezon a przed nami zapowiada siÄ™ fantastyczne otwarcie nowego :) Pod tym linkiem znajdziecie podsumowanie sezonu i...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


OKR sÄ… nie tylko dla zarzÄ…du
John  Doerr W Measure What Matters  John Doerr pisze, że jednym z sekretów skuteczności OKR-ów w Google czy Intelu była transparentność...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Agile i OKR
Chciałbym podzielić się z Wami jedną z myśli zawartej w poniższej książce.  Succeeding with OKRs in Agile: How to create & deliver...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Startups - koordynacja
Koordynacja Projektów w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowałem w Software-Housach i wielokrotnie spotykałem się z...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Planowanie Przepływu Pracy w Kanban: Kluczowe Aspekty Monitorowania
Jeśli zastanawiasz się, jak skutecznie wdrożyć Kanban w swojej organizacji, kluczowe jest zrozumienie trzech głównych elementów: ilości...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Insight Discovery
Kilka tygodni temu brałem udział w szkoleniu dotyczącego profilów osobowości na podstawie metody Insight Discovery. Dowiedziałem się, że...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Ostatnie w tym sezonie potkanie #ponadprzeciętni
Cześć. Z ogromną przyjemnością pragnę wam donieść, że w środę 12 czerwca o 18:30 odbyło się ostatnie w tym sezonie spotkanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Projektowanie procesów biznesowych
W jednym z poprzednich postów, pisałem o tym że żyjemy w bardzo szybko zmieniającym się świecie pełnym niepewności. Za każdym razem,...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Osobista zrównoważona karta wyników.
Jak co roku maleńkimi krokami zbliża się czas ewaluacji oraz planowania kolejnych kroków w rozwoju kompetencji i kariery. W zależności od...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Personal balanced scorecard
As every year, the time for evaluation and planning the next steps in competence and career development is approaching, step by step....
Dawid Pawlik
3 minut(y) czytania
Â
Â


How to manage stakeholder expectations
Stakeholder expectation management is a essential practice for anyone responsible for project management or those (BA/UX) who have...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni każdego kto był odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczył w...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Od moderatora do facylitatora: moja rola w prowadzeniu warsztatów
Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemność uczestniczyć w różnego rodzaju warsztatach. Ostatnio są to warsztaty typu Product...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Â
Â


Przykład podejścia analitycznego podczas podejmowaniu decyzji
W nawiązaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przykład z zastosowaniem metody analitycznej....
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Management agendas aligned for optimal sharing of information.
From the perspective of project manager, aligned management agendas are essential for ensuring that initiatives are successful. When...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania
Â
Â


Demystifying digital transformation in a large organization
Please take a look at my podcast on Digital Transformation.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Podejmowanie decyzji gdy mamy mało czasu.
W codziennym życiu, zwłaszcza w sytuacjach wymagających szybkiego podejmowania decyzji, możemy zastosować najprostszą z metod - czyli ...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â


Why do you need Business analyst
What can business analyst do for you? When you discover the new idea for your services or product you are so excited. Many times you talk...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Â
Â
bottom of page