top of page
Dawid Pawlik


Najwa偶niejsze jest aktywne s艂uchanie
Je艣li podczas warsztat贸w nie s艂uchasz aktywnie uczestnik贸w to nie spodziewaj si臋, 偶e cel warsztatu zostanie osi膮gni臋ty. Co to jest aktywne s艂uchanie? Te kilka obrazk贸w to zaledwie wprowadzenie do du偶ego tematu.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania
聽
聽


Zaczynamy nowy cykl
Mam dla Was fajn膮 wiadomo艣膰. Ca艂kiem nied艂ugo na moim blogu zaczn臋 publikowa膰 zapiski dotycz膮ce mojego do艣wiadczenia w projektowaniu i przeprowadzaniu warsztat贸w. Dowiecie si臋 z nich jakie by艂y moje pocz膮tki oraz jakie b艂臋dy pope艂nia艂em i jak sobie z nimi poradzi艂em. Dawid Pawlik.
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽


Nowy rozdzia艂 w mojej 艣cie偶ce rozwojowej
Jako trener i facylitator pomagam liderom i zespo艂om rozwija膰 kompetencje potrzebne do efektywnej pracy w 艣rodowiskach Agile (Scrum, Kanban, modele hybrydowe). Co艣 co naprawd臋 daje mi satysfakcj臋 to moment, gdy widz臋, 偶e uczestnicy zaczynaj膮 inaczej my艣le膰, inaczej dzia艂a膰, a drobna zmiana w "mindsecie" przynosi im wymierne korzy艣ci. Mimo tego do艣wiadczenia, czuj臋, 偶e ci膮gle mog臋 by膰 lepszy . Dlatego zdecydowa艂em si臋 rozpocz膮膰 nauk臋 w Szkole Trener贸w Biznesu Grupy SET . Ta d
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Z艂o偶one PTSD
Zach臋cam do przeczytania podsumowania z rozpocz臋cia sezonu przez PONADPRZECI臉TNI :)
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Wsp贸艂zawodnictwo w zespole
Ostatnio przypomina艂a mi si臋 historia z etapu w mojej karierze zawodowej kiedy opiekowa艂em si臋 jednym zespo艂em. Mieli艣my za zadanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


#PonadPrzeci臋tni
Min膮艂 kolejny sezon a przed nami zapowiada si臋 fantastyczne otwarcie nowego :) Pod tym linkiem znajdziecie podsumowanie sezonu i...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


OKR s膮 nie tylko dla zarz膮du
John Doerr W Measure What Matters John Doerr pisze, 偶e jednym z sekret贸w skuteczno艣ci OKR-贸w w Google czy Intelu by艂a transparentno艣膰...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Agile i OKR
Chcia艂bym podzieli膰 si臋 z Wami jedn膮 z my艣li zawartej w poni偶szej ksi膮偶ce. Succeeding with OKRs in Agile: How to create & deliver...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Startups - koordynacja
Koordynacja Projekt贸w w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowa艂em w Software-Housach i wielokrotnie spotyka艂em si臋 z...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Planowanie Przep艂ywu Pracy w Kanban: Kluczowe Aspekty Monitorowania
Je艣li zastanawiasz si臋, jak skutecznie wdro偶y膰 Kanban w swojej organizacji, kluczowe jest zrozumienie trzech g艂贸wnych element贸w: ilo艣ci...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Insight Discovery
Kilka tygodni temu bra艂em udzia艂 w szkoleniu dotycz膮cego profil贸w osobowo艣ci na podstawie metody Insight Discovery. Dowiedzia艂em si臋, 偶e...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Ostatnie w tym sezonie potkanie #ponadprzeci臋tni
Cze艣膰. Z ogromn膮 przyjemno艣ci膮 pragn臋 wam donie艣膰, 偶e w 艣rod臋 12 czerwca o 18:30 odby艂o si臋 ostatnie w tym sezonie spotkanie...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Projektowanie proces贸w biznesowych
W jednym z poprzednich post贸w, pisa艂em o tym 偶e 偶yjemy w bardzo szybko zmieniaj膮cym si臋 艣wiecie pe艂nym niepewno艣ci. Za ka偶dym razem,...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Osobista zr贸wnowa偶ona karta wynik贸w.
Jak co roku male艅kimi krokami zbli偶a si臋 czas ewaluacji oraz planowania kolejnych krok贸w w rozwoju kompetencji i kariery. W zale偶no艣ci od...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Personal balanced scorecard
As every year, the time for evaluation and planning the next steps in competence and career development is approaching, step by step....
Dawid Pawlik
3 minut(y) czytania
聽
聽


How to manage stakeholder expectations
Stakeholder expectation management is a essential practice for anyone responsible for project management or those (BA/UX) who have...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Jak zarz膮dza膰 oczekiwaniami interesariuszy
Zarz膮dzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni ka偶dego kto by艂 odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczy艂 w...
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽


Od moderatora do facylitatora: moja rola w prowadzeniu warsztat贸w
Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemno艣膰 uczestniczy膰 w r贸偶nego rodzaju warsztatach. Ostatnio s膮 to warsztaty typu Product...
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
聽
聽


Przyk艂ad podej艣cia analitycznego podczas podejmowaniu decyzji
W nawi膮zaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przyk艂ad z zastosowaniem metody analitycznej....
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
聽
聽
bottom of page