Dawid Pawlik
Startups - koordynacja
Koordynacja Projektów w Start-upach Przez ostatnie kilka lat pracowałem w Software-Housach i wielokrotnie spotykałem się z...
top of page
Dawid Pawlik
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Projektowanie procesów biznesowych
W jednym z poprzednich postów, pisałem o tym że żyjemy w bardzo szybko zmieniającym się świecie pełnym niepewności. Za każdym razem,...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Jak zarządzać oczekiwaniami interesariuszy
Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy to chleb powszedni każdego kto był odpowiedzialny za prowadzenie projektu lub uczestniczył w...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
2 minut(y) czytania
Od moderatora do facylitatora: moja rola w prowadzeniu warsztatów
Jako konsultant i analityk biznesowy mam przyjemność uczestniczyć w różnego rodzaju warsztatach. Ostatnio są to warsztaty typu Product...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Przykład podejścia analitycznego podczas podejmowaniu decyzji
W nawiązaniu do mojego poprzedniego postu o podejmowaniu decyzji, przytaczam praktyczny przykład z zastosowaniem metody analitycznej....
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Management agendas aligned for optimal sharing of information.
From the perspective of project manager, aligned management agendas are essential for ensuring that initiatives are successful. When...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Demystifying digital transformation in a large organization
Please take a look at my podcast on Digital Transformation.
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
Podejmowanie decyzji gdy mamy mało czasu.
W codziennym życiu, zwłaszcza w sytuacjach wymagających szybkiego podejmowania decyzji, możemy zastosować najprostszą z metod - czyli ...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
1 minut(y) czytania
AI zmienia świat.
Bacznie obserwuję powstający rynek systemów opartych o machine learning i AI. Analitycy biznesowi i project i product managerowie oraz...
0 komentarzy
Dawid Pawlik
0 minut(y) czytania
0 komentarzy
bottom of page